Quando Merien ingressou na Istec, há cinco anos, ele não apenas entrou em um novo emprego, mas também em um lugar onde assumir a responsabilidade é uma segunda natureza. Com experiência em funções internacionais e gerenciamento de projetos, o cargo de gerente de produtos marcou uma progressão natural em sua carreira. Isso o trouxe de volta ao mundo dos produtos e serviços orientados globalmente e para mais perto dos desafios dinâmicos que o movem.
Uma função moldada pela versatilidade e pelo dinamismo
Como gerente de produtos, Merien está no cruzamento de vários departamentos: P&D, gerenciamento e equipes voltadas para o cliente. "É uma função única", explica ele. "Estou envolvido em tudo, desde o feedback do cliente até as entregas de desenvolvimento. Quando os produtos são lançados, eu me certifico de que eles sejam introduzidos no mercado da maneira correta."
Essa versatilidade o levou a assumir uma ampla gama de responsabilidades. "Nos primeiros dias, todos tinham várias responsabilidades", lembra ele. "Parte do meu trabalho envolvia até mesmo vendas internacionais, o que era novo para mim. Tive que aprender sobre margens, propostas e vendas consultivas, pois nossos produtos não são plug-and-play."
Posteriormente, ele desempenhou um papel fundamental no estabelecimento da rede de distribuidores, ajudando a decidir quais parceiros trazer e estabelecendo as condições certas para a colaboração. "Esse foi um desafio totalmente novo. Estávamos realmente inventando a roda, mas foi isso que o tornou empolgante."
Merien Uitterhoeve, gerente de produtos
Criando impacto por meio da inovação autônoma
O que se destaca na jornada de Merien é sua mentalidade proativa. Ele não ficou esperando que lhe dissessem o que fazer, ele viu o que precisava ser feito e fez acontecer. Desde a automação do gerenciamento de armazéns até as ferramentas de previsão e planejamento, Merien simplificou continuamente os processos.
"Sempre encontrei meu próprio caminho", diz ele. "E a Istec me dá essa liberdade. Seja para aprimorar o gerenciamento de projetos ou a alocação de recursos com nossos parceiros, confiam em mim para tomar iniciativas."
Uma cultura de conexão e colaboração
Além dos projetos, Merien valoriza a cultura de abertura da Istec. "É uma empresa menor, onde você realmente conhece todo mundo", diz ele. "Isso significa fortes conexões pessoais e um ambiente muito amigável. Eu não me adaptaria tão bem em um ambiente corporativo grande."
Ele contribui para essa cultura de maneiras simples, mas poderosas, conversando regularmente com os colegas, mantendo as linhas de comunicação abertas e dando o exemplo de como as novas ideias são exploradas e implementadas.
Olhando para o futuro com otimismo
Para Merien, o futuro no Istec é promissor. "Eu me vejo como gerente de produtos por um bom tempo. Gosto disso, sou boa nisso e estamos apenas começando com alguns desenvolvimentos realmente empolgantes."
Entre esses desenvolvimentos estão novas iniciativas que ele espera que abalem o mercado. "Será um divisor de águas. Estamos construindo algo na Holanda que causará impacto em todo o mundo. É incrível fazer parte disso."
Desde a automação silenciosa de processos internos até a reformulação ousada da forma como os produtos são levados ao mercado, a jornada de Merien é uma jornada de iniciativa, propriedade e conexão, um verdadeiro reflexo da cultura que ele ajuda a moldar todos os dias na Istec.
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