Construindo cultura por meio do crescimento: a trajetória de Natalie na Istec

Quando Natalie ingressou na Istec há três anos, ela não esperava se ver moldando os processos de RH e qualidade em uma empresa técnica em rápido crescimento. Com experiência na área de hotelaria, ela buscava uma função que permitisse mais equilíbrio e desenvolvimento pessoal. O que ela encontrou na Istec foi muito mais do que isso: um lugar onde a iniciativa é incentivada, o apoio é genuíno e a confiança impulsiona o progresso.

Assumindo novas responsabilidades

Embora Natalie tenha começado em uma função administrativa, logo ficou claro que seus interesses iam além. Ao expressar sua curiosidade, ela gradualmente assumiu mais responsabilidades.

“Com o tempo, percebi que meus interesses se inclinavam mais para processos organizacionais mais amplos”, ela relembra. “Foi quando fui apresentada ao nosso sistema de gestão da qualidade. No início, eram apenas procedimentos. Mas, assim que me aprofundei no assunto, comecei a perceber como toda a empresa se encaixa.”

Sua vontade de aprender e tomar iniciativa abriu novas portas. “Vi espaço para melhorias na forma como lidávamos com o RH internamente”, explica ela. “A Istec acolheu minhas ideias e me deu liberdade para moldar e aprimorar. Pouco a pouco, comecei a construir algo significativo, baseado na confiança e na colaboração.”

Natalie Kuit, Coordenadora de RH e Qualidade

Uma cultura baseada nas pessoas e no progresso

O que mais se destaca para Natalie é a cultura empresarial única da Istec. “Trabalhamos duro”, diz ela. “Mas as pessoas sempre vêm em primeiro lugar. Isso é algo que nunca experimentei em nenhum outro lugar. Se algo acontecer na sua vida pessoal, isso tem prioridade. E, por causa disso, as pessoas estão dispostas a se esforçar ainda mais.”

Em sua função atual, Natalie contribui ativamente para preservar e desenvolver essa cultura. Desde o primeiro contato com novos candidatos até as reuniões semanais com colegas, sua abordagem é pessoal, transparente e orientada pela empatia.

“Quero que as pessoas se sintam ouvidas”, diz ela. “Não apenas durante o processo de contratação, mas também quando fazem parte da equipe. Nós nos ouvimos, nos adaptamos e crescemos juntos. Essa conexão é o que torna a cultura real.”

Espaço para crescer e continuar crescendo

O desenvolvimento pessoal é um tema recorrente na história de Natalie. Nos últimos três anos, ela participou de inúmeros treinamentos, desde reciclagens de RH até cursos sobre controle de exportação e cursos específicos de sistemas.

“E ainda não terminei de aprender”, acrescenta ela. “É isso que adoro no meu trabalho. Sempre há mais para explorar, e somos incentivados a tomar iniciativa e seguir em frente.”

Olhando para o futuro, Natalie está animada com a perspectiva de crescer junto com a empresa. “Ainda não terminamos de evoluir”, diz ela. “Estou ansiosa para aprofundar a colaboração e continuar a construir uma cultura onde as pessoas se sintam respeitadas, empoderadas e motivadas a causar impacto.”


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