Cuando Natalie se incorporó a Istec hace tres años, no esperaba encontrarse dando forma a los procesos de RR.HH. y calidad en una empresa técnica de rápido crecimiento. Con experiencia en hostelería, buscaba un puesto que le permitiera un mayor equilibrio y desarrollo personal. Lo que encontró en Istec fue mucho más que eso: un lugar donde se fomenta la iniciativa, el apoyo es genuino y la confianza impulsa el progreso.
Asumir nuevas responsabilidades
Aunque Natalie empezó en un puesto administrativo, pronto quedó claro que sus intereses iban más allá. Expresando su curiosidad, fue asumiendo gradualmente más responsabilidades.
"Con el tiempo, me di cuenta de que mis intereses se inclinaban más hacia procesos organizativos más amplios", recuerda. "Fue entonces cuando conocí nuestro sistema de gestión de la calidad. Al principio, sólo eran procedimientos. Pero cuando me metí de lleno en él, empecé a ver cómo encajaba toda la empresa".
Su afán por aprender y tomar la iniciativa le abrió nuevas puertas. "Vi que se podía mejorar la forma en que gestionábamos internamente los recursos humanos", explica. "Istec acogió mis ideas y me dio libertad para darles forma y mejorarlas. Poco a poco, empecé a construir algo significativo, arraigado en la confianza y la colaboración."

Natalie Kuit, Coordinadora de RRHH y Calidad
Una cultura basada en las personas y el progreso
Lo que más destaca Natalie es la cultura empresarial única de Istec. "Trabajamos duro", dice. "Pero las personas son siempre lo primero. Es algo que no he experimentado en ningún otro sitio. Si pasa algo en tu vida personal, eso tiene prioridad. Y por eso, la gente está dispuesta a hacer un esfuerzo extra".
En su puesto actual, Natalie contribuye activamente a preservar y desarrollar esa cultura. Desde el primer contacto con los nuevos candidatos hasta las reuniones semanales con los compañeros, su enfoque es personal, transparente y guiado por la empatía.
"Quiero que la gente se sienta escuchada", dice. "No sólo durante el proceso de contratación, sino también cuando forman parte del equipo. Nos escuchamos, nos adaptamos y crecemos juntos. Esa conexión es lo que hace que la cultura sea real".
Espacio para crecer y seguir creciendo
El desarrollo personal es un tema recurrente en la historia de Natalie. En los últimos tres años, ha seguido numerosas formaciones, desde cursos de actualización de RR.HH. hasta cursos sobre control de exportaciones y sistemas específicos.
"Y no he terminado de aprender", añade. "Eso es lo que me gusta de mi puesto. Siempre hay algo más que explorar, y se nos anima a tomar la iniciativa y seguir adelante."
De cara al futuro, Natalie está entusiasmada con la idea de crecer con la empresa. "No hemos terminado de evolucionar", dice. "Espero profundizar en la colaboración y seguir construyendo una cultura en la que las personas se sientan respetadas, empoderadas e impulsadas a tener un impacto".
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