Lorsque Merien a rejoint Istec il y a cinq ans, il n’a pas simplement pris un nouvel emploi, il est entré dans un environnement où la prise de responsabilités est une seconde nature. Fort d’une expérience dans des fonctions internationales et en gestion de projet, le poste de chef de produit a marqué une évolution naturelle dans sa carrière. Cela l’a ramené dans l’univers des produits et services à vocation internationale, et l’a rapproché des défis dynamiques qui le stimulent.
Un poste caractérisé par la polyvalence et le dynamisme
En tant que chef de produit, Merien se trouve au carrefour de nombreux services : R&D, direction et équipes en contact avec la clientèle. « C’est un rôle unique », explique-t-il. « Je participe à tout, des retours clients aux transferts vers le développement. Lorsque les produits sont lancés, je m’assure qu’ils sont présentés sur le marché de la bonne manière. »
Cette polyvalence l’a amené à assumer un large éventail de responsabilités. « Au début, tout le monde avait des responsabilités multiples », se souvient-il. « Une partie de mon travail concernait même les ventes à l’international, ce qui était nouveau pour moi. J’ai dû me familiariser avec les marges, les propositions commerciales et la vente consultative, car nos produits ne sont pas du type “plug-and-play” ».
Il a par la suite joué un rôle central dans la mise en place du réseau de distributeurs, en aidant à choisir les partenaires à recruter et en définissant les conditions adéquates de collaboration. « C’était un tout nouveau défi. Nous étions vraiment en train d’inventer la roue, mais c’est ce qui rendait l’aventure passionnante. »
Merien Uitterhoeve, chef de produit
Créer un impact grâce à l’innovation autonome
Ce qui ressort du parcours de Merien, c’est son esprit proactif. Il n’a pas attendu qu’on lui dise quoi faire, il a identifié ce qui devait être fait et s’est chargé de le réaliser. De l’automatisation de la gestion des entrepôts aux outils de prévision et de planification, Merien n’a cessé de rationaliser les processus.
« J’ai toujours tracé ma propre voie », dit-il. « Et Istec m’offre cette liberté. Qu’il s’agisse d’améliorer la gestion de projet ou l’allocation des ressources avec nos partenaires, on me fait confiance pour prendre des initiatives. »
Une culture de connexion et de collaboration
Au-delà des projets, Merien apprécie la culture d’ouverture qui règne chez Istec. « C’est une petite entreprise où l’on connaît vraiment tout le monde », explique-t-il. « Cela se traduit par des liens personnels solides et un environnement très convivial. Je ne m’épanouirais pas autant dans le cadre d’une grande entreprise. »
Il contribue à cette culture de manière simple mais efficace, en échangeant régulièrement avec ses collègues, en maintenant une communication ouverte et en montrant l’exemple dans la manière dont les nouvelles idées sont explorées et mises en œuvre.
Envisager l’avenir avec optimisme
Pour Merien, l’avenir chez Istec s’annonce très prometteur. « Je me vois occuper le poste de chef de produit pendant encore un certain temps. Cela me plaît, j’y suis doué, et nous ne faisons que commencer avec des développements vraiment passionnants. »
Parmi ces développements figurent de nouvelles initiatives qui, selon lui, vont bouleverser le marché. « Ça va changer la donne. Nous mettons en place aux Pays-Bas un projet qui va faire des vagues à l’échelle mondiale. C’est incroyable de faire partie de cette aventure. »
De l’automatisation discrète des processus internes à la refonte audacieuse de la manière dont les produits sont mis sur le marché, le parcours de Merien est marqué par l’initiative, la prise de responsabilité et la création de liens, reflétant fidèlement la culture qu’il contribue à façonner chaque jour chez Istec.
Découvrez d’autres témoignages d’employés
Natalie Kuit, coordinatrice RH et qualité
Le parcours de Natalie, axé sur la croissance, qui a façonné les ressources humaines et la culture chez Istec
.
En savoir plus »
Lars de Graaff, ingénieur en machines tournantes
Le parcours de Lars, marqué par l’innovation pratique et la croissance chez Istec