Toen Natalie drie jaar geleden bij Istec kwam werken, had ze niet verwacht dat ze de HR- en kwaliteitsprocessen bij een snelgroeiend technisch bedrijf zou gaan vormgeven. Met een achtergrond in de horeca was ze op zoek naar een functie met meer balans en persoonlijke ontwikkeling. Wat ze bij Istec vond was veel meer dan dat: een plek waar initiatief wordt aangemoedigd, ondersteuning oprecht is en vertrouwen de motor achter vooruitgang is.
Groeien naar nieuwe verantwoordelijkheden
Hoewel Natalie begon in een administratieve functie, werd al snel duidelijk dat haar interesses verder reikten. Door haar nieuwsgierigheid te uiten, nam ze geleidelijk meer verantwoordelijkheden op zich.
"Na verloop van tijd realiseerde ik me dat mijn interesse meer uitging naar bredere organisatorische processen”, herinnert ze zich. "Toen maakte ik kennis met ons kwaliteitsmanagementsysteem. In het begin waren het gewoon procedures. Maar toen ik me er eenmaal echt in had verdiept, begon ik te zien hoe het hele bedrijf in elkaar steekt.”
Haar gretigheid om te leren en initiatief te nemen opende nieuwe deuren. "Ik zag ruimte voor verbetering in hoe we HR intern aanpakten,” legt ze uit. "Istec verwelkomde mijn ideeën en gaf me de vrijheid om ze vorm te geven en te verbeteren. Beetje bij beetje begon ik iets zinvols op te bouwen, geworteld in vertrouwen en samenwerking.”
Natalie Kuit, HR & Kwaliteitscoördinator
Een cultuur gebouwd op mensen en vooruitgang
Wat Natalie het meest opvalt, is de unieke bedrijfscultuur van Istec. "We werken hard”, zegt ze. "Maar de mensen komen altijd op de eerste plaats. Dat is iets wat ik nog nooit ergens anders heb meegemaakt. Als er iets gebeurt in je persoonlijke leven, dan heeft dat prioriteit. En daardoor zijn mensen bereid om een stapje extra te zetten.”
In haar huidige functie draagt Natalie actief bij aan het behoud en de ontwikkeling van die cultuur. Vanaf het eerste contact met nieuwe sollicitanten tot de wekelijkse check-ins met collega's is haar aanpak persoonlijk, transparant en geleid door empathie.
"Ik wil dat mensen zich gehoord voelen,” zegt ze. "Niet alleen tijdens het aanwervingsproces, maar ook wanneer ze deel uitmaken van het team. We luisteren naar elkaar, we passen ons aan en we groeien samen. Die verbondenheid is wat de cultuur echt maakt.”
Ruimte om te groeien en te blijven groeien
Persoonlijke ontwikkeling is een terugkerend thema in het verhaal van Natalie. In de afgelopen drie jaar heeft ze talloze trainingen gevolgd, van HR-opfriscursussen tot exportcontrole en systeemspecifieke cursussen.
"En ik ben nog niet klaar met leren”, voegt ze eraan toe. "Dat vind ik zo leuk aan mijn functie. Er valt altijd meer te ontdekken en we worden aangemoedigd om initiatief te nemen en door te gaan.”
Vooruitkijkend is Natalie enthousiast over meegroeien met het bedrijf. "We zijn nog niet klaar met evolueren”, zegt ze. "Ik kijk ernaar uit om de samenwerking te verdiepen en verder te bouwen aan een cultuur waarin mensen zich gerespecteerd en gestimuleerd voelen om een impact te hebben.”
Ontdek meer werknemersinzichten
Lars de Graaff, Roterend ingenieur
Lars' reis van hands-on innovatie en groei bij Istec
Merien Uitterhoeve, productmanager
Merien's reis naar eigenaarschap en impact bij Istec