W części 2 tej serii omówiono argumenty finansowe i konsekwencje polityki utrzymania ruchu bez systemu monitorowania stanu. Ten kolejny artykuł skupi się na argumentach finansowych i konsekwencjach polityki utrzymania ruchu z wdrożonym systemem monitorowania stanu. Jak wspomniano w poprzednim artykule, wiele czynników odgrywa rolę w ogólnym obrazie finansowym.
Koszty systemu i instalacji
Oczywiste jest, że system monitorowania stanu wiąże się ze znacznymi kosztami. Obejmują one koszty zakupu, koszty instalacji oraz koszty eksploatacji. Ponadto należy uwzględnić kwestie dostępności, montażu fundamentów, zabezpieczeń, zasilania oraz dostępu serwisowego. W trakcie procesu instalacji mogą również pojawić się koszty doradztwa. Najlepiej byłoby wdrożyć system monitorowania stanu podczas zaplanowanego przestoju, aby uniknąć strat produkcyjnych. Ponadto pracownicy mogą wymagać szkolenia w zakresie obsługi systemu, co wiąże się z dodatkowymi kosztami (patrz rysunek 4).
Rysunek 4. Typowy model kosztów instalacji systemu monitorowania stanu
Koszty operacyjne
Po zakupie i wdrożeniu systemu monitorowania stanu głównymi bieżącymi kosztami są koszty personelu. Jednak przy założeniu, że personel przejdzie odpowiednie szkolenie, możliwe jest osiągnięcie oszczędności. System pozwala zaoszczędzić znaczną ilość czasu, a czas to pieniądz. Bez systemu inżynierowie musieliby przeprowadzać pomiary w różnych miejscach na maszynie. System monitorowania stanu technicznego może gromadzić te dane w jednym centralnym punkcie, gdzie można je interpretować za pomocą oprogramowania analitycznego (takiego jak VibroSight). Taka konfiguracja pozwala na szybsze i dokładniejsze wyciąganie wniosków. Ponadto przewidywanie zużycia bez systemu jest trudne. Działania konserwacyjne na dużą skalę można zamiast tego zastąpić mniejszymi, bardziej ukierunkowanymi działaniami.
Koszty personelu różnią się znacznie w zależności od fabryki. Stosunkowo łatwo jest jednak oszacować potencjalne oszczędności. Koszty personelu związane z instalacją, szkoleniem, obsługą i niezbędną konserwacją można porównać z kosztami związanymi z obecną strategią konserwacji, dla której powinny być dostępne jasne dane.
Oprócz kosztów personelu i szkoleń, koszty operacyjne obejmują również te niezbędne do utrzymania działania systemu, takie jak stałe zasilanie. Chociaż koszty te są stosunkowo niskie, nadal muszą być uwzględnione w ocenie finansowej.
Rysunek 5. Potencjalne oszczędności dzięki systemowi monitorowania stanu
Kontynuuj część 4 tej serii:
Obliczenia finansowe dotyczące zakupu systemu monitorowania stanu
