Als Natalie vor drei Jahren zu Istec kam, hatte sie nicht erwartet, dass sie die Personal- und Qualitätsprozesse in einem schnell wachsenden technischen Unternehmen mitgestalten würde. Mit ihrem Hintergrund im Gastgewerbe war sie auf der Suche nach einer Aufgabe, die ihr mehr Ausgeglichenheit und persönliche Entwicklung ermöglicht. Was sie bei Istec vorfand, war viel mehr als das: ein Ort, an dem Eigeninitiative gefördert wird, die Unterstützung echt ist und Vertrauen den Fortschritt vorantreibt.
In neue Verantwortung hineinwachsen
Obwohl Natalie in der Verwaltung anfing, wurde schnell klar, dass ihre Interessen weiter reichten. Indem sie ihre Neugierde zum Ausdruck brachte, übernahm sie nach und nach mehr Verantwortung.
"Im Laufe der Zeit merkte ich, dass meine Interessen mehr in Richtung umfassenderer organisatorischer Prozesse gingen", erinnert sie sich. "Damals wurde ich in unser Qualitätsmanagementsystem eingeführt. Zunächst ging es nur um Verfahren. Aber als ich mich erst einmal damit befasst hatte, sah ich, wie das ganze Unternehmen zusammenhängt."
Ihr Lerneifer und ihre Eigeninitiative öffneten neue Türen. "Ich sah Verbesserungspotenzial bei der internen Personalarbeit", erklärt sie. "Istec begrüßte meine Ideen und gab mir die Freiheit, zu gestalten und zu verbessern. Nach und nach begann ich, etwas Sinnvolles aufzubauen, das auf Vertrauen und Zusammenarbeit beruht."
Natalie Kuit, Koordinatorin für Personal und Qualität
Eine Kultur, die auf Menschen und Fortschritt basiert
Was Natalie am meisten beeindruckt, ist die einzigartige Unternehmenskultur von Istec. "Wir arbeiten hart", sagt sie. "Aber die Menschen stehen immer an erster Stelle. Das ist etwas, das ich noch nirgendwo anders erlebt habe. Wenn in deinem Privatleben etwas passiert, hat das Vorrang. Und deshalb sind die Leute bereit, die Extrameile zu gehen".
In ihrer derzeitigen Funktion trägt Natalie aktiv zur Erhaltung und Entwicklung dieser Kultur bei. Vom ersten Kontakt mit neuen Bewerbern bis zu den wöchentlichen Gesprächen mit den Kollegen ist ihr Ansatz persönlich, transparent und von Einfühlungsvermögen geprägt.
"Ich möchte, dass sich die Leute gehört fühlen", sagt sie. "Nicht nur während des Einstellungsverfahrens, sondern auch, wenn sie Teil des Teams sind. Wir hören einander zu, wir passen uns an und wir wachsen gemeinsam. Diese Verbindung ist es, die die Kultur ausmacht".
Raum zum Wachsen und Wachsen lassen
Die persönliche Entwicklung ist ein wiederkehrendes Thema in Natalies Geschichte. In den letzten drei Jahren hat sie an zahlreichen Schulungen teilgenommen, von Auffrischungskursen im Personalwesen bis hin zu Exportkontroll- und systemspezifischen Kursen.
"Und ich bin noch nicht fertig mit Lernen", fügt sie hinzu. "Das ist es, was ich an meiner Rolle liebe. Es gibt immer mehr zu entdecken, und wir werden ermutigt, die Initiative zu ergreifen und voranzukommen."
Mit Blick auf die Zukunft freut sich Natalie darauf, mit dem Unternehmen zu wachsen. "Wir sind noch nicht fertig mit unserer Entwicklung", sagt sie. "Ich freue mich darauf, die Zusammenarbeit zu vertiefen und weiterhin eine Kultur aufzubauen, in der sich die Mitarbeiter respektiert und befähigt fühlen und die sie antreibt, etwas zu bewirken."
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